CALIDAD EN GOTAS



miércoles, 13 de julio de 2016

Como implementar ISO 9001:2015. Paso a paso y con eficacia

 

 

 

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jueves, 7 de julio de 2016

Eficacia de la organización e indicadores de gestión

 

Para llegar a los fines últimos de la organización, es necesario el establecimiento de objetivos. Para saber si logramos o no estos objetivos, deben ser "medibles" y estar asociados a una meta. Para hacer seguimiento al logro de dicha meta, requerimos de la aplicación de indicadores de gestión. 


Información Aquí  

 

 

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lunes, 4 de julio de 2016

Curso Costos de la calidad presencial 28,29 y 30 de julio

La Fundación Instituto de Mejoramiento Profesional del Colegio de Ingenieros de Venezuela invita al curso

 Costos de Calidad

 

FECHAS: 28, 29 Y 30 DE JULIO DE 2016

Duración: 24 horas 

Instructor: José Manuel sarmiento M.

 

Dirigido a:

Directivos, gerentes, profesionales en general  y personal con responsabilidad en la planificación, ejecución y mejora continua de la calidad de los  procesos y la estimación de los costos relacionados con los mismos.

 

Objetivo:

Proporcionar herramientas que faciliten la correcta estimación de los costos asociados con la mejora continua de la calidad de los procesos con fines a la obtención de beneficios económicos en la organización.

 

Contenido:

1.       Generalidades: La gestión de calidad y su costo. Costos: definición y clasificación. Concepto de Costo de la Calidad. Los elementos de costo. Costos directos. Costos de proceso. Evolución de los Costos. Costos indirectos. Costos administrativos.

2.       Determinación y análisis de los costos de la Calidad. ¿Por qué determinar y analizar los costos de la calidad? Aplicación de los costos de la calidad. Metodología. La participación del personal. Beneficios financieros y económicos de la calidad. ISO TR 10014.

3.       Medición y estimación de los costos de la calidad. Definiciones. Los objetivos de calidad y su costo. Valuación de elementos de costo. El presupuesto de la calidad. Estimación de costos: bases y métodos. El costo asociado. Estructuración de costos.

4.       Análisis y evaluación de los costos de la calidad. Introducción. Mecanismos. Prioridades. Cuadro analítico de costos de la calidad. Evaluación del desempeño mediante costos de la calidad. Preparación de informes a la Dirección. Análisis y decisiones gerenciales.

5.       ¿Planificación, control y mejora de los costos de la calidad. ¿Se pueden planificar los costos de la calidad? Bases para la planificación. El sistema o programa de costos de la calidad. Implementación. El ciclo PHVA en los costos de la Calidad. Revisión de objetivos. Toma de decisiones e identificación de áreas para la mejora. Planes de mejora.

 

Para mayor información e inscripciones:

 

TLF: 0212-571.20.35/22.09

Fax. 571.27.09 

 Email: fimpcv@gmail.com

Página web:  http://www.fimp-civ.org.ve/